硅谷兄弟企业培训复训

       自2024年初至今，山东润亿在硅谷兄弟的带领下将公司的运转制度全面更新，重新制定战略目标，将旧观点、旧理念逐步抛弃，重新考量公司的主要业务与维护客户黏性的方法，去糟取精；绩效制度落地，办公室管理班子以6C+N为基底重制打造，现已全面投入使用。经过这几个月的学习，公司全体员工的思想境界又上一个新台阶，今晨，值国庆前夕佳际，房总带领公司管理班子集体复训硅谷兄弟课程。